आर्थिक सर्वेक्षण 2025-26 में AI रणनीति
आर्थिक सर्वेक्षण 2025-26 भारत के लिए रणनीतिक AI विकास पर ध्यान केंद्रित करता है, जिसमें बड़े, पूंजी-गहन मॉडलों के बजाय छोटे, अनुप्रयोग-विशिष्ट मॉडलों को आगे बढ़ने का मार्ग बताया गया है।
छोटे मॉडलों के लिए तर्क
- बड़े पैमाने पर मॉडल का विकास संसाधन-प्रधान है और इस पर कुछ वैश्विक कंपनियों का वर्चस्व है।
- छोटे मॉडल विशिष्ट भारतीय संदर्भों का समाधान कर सकते हैं, जैसे कि:
- स्वास्थ्य जांच
- कृषि परामर्श
- शैक्षिक मूल्यांकन
- सरकारी सेवा वितरण
- ये मॉडल मौजूदा अवसंरचना का उपयोग कर सकते हैं और वास्तविक आर्थिक लाभ प्रदान कर सकते हैं।
सरकारी प्रोत्साहन
बजट में भारत में डेटा सेंटर बनाने वाले हाइपरस्केलर्स के लिए 21 साल की टैक्स छूट शामिल है ताकि कंप्यूटिंग संबंधी बाधाओं को कम किया जा सके और AI की महत्वाकांक्षाओं को समर्थन मिल सके।
छोटे मॉडलों के प्रकार
"छोटे मॉडल" शब्द में विभिन्न दृष्टिकोण शामिल हैं:
- बेहतर ढंग से तैयार किए गए ओपन-वेट मॉडल, उदाहरण के लिए, हिंदी कानूनी प्रश्नों के लिए लामा को अनुकूलित करना।
- विशेष रूप से भारतीय डेटा पर प्रशिक्षित किए गए विशेष रूप से निर्मित मॉडल।
- मोबाइल उपयोग के लिए बड़े मॉडलों के संक्षिप्त संस्करण।
- परंपरागत मशीन लर्निंग सिस्टम भाषा मॉडल पर आधारित नहीं होते हैं।
रणनीतिक निहितार्थ
छोटे मॉडलों पर ध्यान केंद्रित करने से विभिन्न हितधारकों पर प्रभाव पड़ता है:
- फ्रंटियर लैब्स: भारत-विशिष्ट क्षमताओं को विकसित करने के लिए साझेदारी के अवसर।
- आईटी सेवा प्रदाता कंपनियां: यदि वे शीघ्रता से अनुकूलन नहीं करती हैं, तो एआई द्वारा भारत के मूल मूल्य प्रस्ताव को खोखला करने का जोखिम है।
स्थानीय निवेश और क्षमता हस्तांतरण के लिए आह्वान
सर्वेक्षण में इस बात पर जोर दिया गया है कि विदेशी कंपनियों द्वारा भारत के AI इकोसिस्टम में केवल API उपलब्ध कराने से परे योगदान सुनिश्चित करने के लिए स्थानीय सहयोग, प्रशिक्षण और अनुसंधान एवं विकास की आवश्यकता है।
भारतीय IT कंपनियों के लिए चुनौतियाँ और अवसर
TCS, इंफोसिस और विप्रो जैसी भारतीय IT दिग्गज कंपनियों के पास सेवा प्रदाताओं से समाधान निर्माता बनने की दिशा में आगे बढ़ने का एक परिवर्तनकारी अवसर है:
- उद्यम संदर्भों के लिए मॉडलों को बेहतर बनाना।
- स्वामित्व वाले डेटा पर आधारित पुनर्प्राप्ति प्रणालियों का निर्माण करना।
- व्यावसायिक कार्यप्रवाहों में एआई को एकीकृत करना।
सर्वेक्षण में विदेशी मॉडलों के माध्यम से मात्र काम करने के खिलाफ चेतावनी दी गई है और घरेलू क्षमताओं के निर्माण की ओर बढ़ने का आग्रह किया गया है।
निष्कर्ष
भारत की लघु-मॉडल रणनीति एक विशिष्ट समाधान है, लेकिन इसकी सफलता इसके घटकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने और उन्हें क्रियान्वित करने पर निर्भर करती है। स्पष्ट परिभाषा के बिना, इसे प्रभावी ढंग से लागू करना चुनौतीपूर्ण है।
