उद्योग में अणुओं से इलेक्ट्रॉनों की ओर संक्रमण
औद्योगिक परिदृश्य तेल, कोयला और गैस पर निर्भरता से हटकर स्वच्छ और भरोसेमंद बिजली की ओर बढ़ रहा है। जो देश तेजी से बिजली, विशेषकर हरित बिजली की ओर अग्रसर हो रहे हैं, उन्हें उत्सर्जन में कमी, आपूर्ति श्रृंखला में सुधार और रोजगार में वृद्धि का लाभ मिलेगा।
चीन का रणनीतिक नेतृत्व
- विद्युतीकरण के मामले में चीन अग्रणी है, जहां उसकी औद्योगिक ऊर्जा का लगभग आधा हिस्सा बिजली से प्राप्त होता है।
- अमेरिका और भारत जैसे अन्य देशों की तुलना में चीन की बिजली में हरित इलेक्ट्रॉनों का हिस्सा काफी अधिक है।
- देश ने 2010 से बिजली उत्पादन, उच्च-वोल्टेज पारेषण और ग्रिड-स्तरीय भंडारण में भारी निवेश किया है।
- चीन ने इस्पात और सीमेंट जैसे उद्योगों में विद्युत प्रक्रियाओं को काफी हद तक अपनाया है।
भारत में वर्तमान स्थिति और चुनौतियाँ
- भारत में औद्योगिक ऊर्जा का उपयोग लगभग एक-चौथाई बिजली है, जिसमें हरित ऊर्जा का योगदान 7%-8% है।
- चुनौतियों में साइट पर दहन पर पुरानी निर्भरता, असमान बिजली गुणवत्ता और औद्योगिक प्रक्रियाओं के विद्युतीकरण की तुलना में उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।
भारत के लिए अनुशंसित मार्ग
- इस्पात उत्पादन में इलेक्ट्रिक-आर्क-फर्नेस (EAF) की हिस्सेदारी बढ़ाएं।
- सीमेंट उद्योग में विद्युतीकृत भट्टों और अपशिष्ट-ऊष्मा पुनर्चक्रण के लिए पायलट परियोजनाओं का समर्थन करना।
- लघु एवं मध्यम उद्यमों को कोयला और डीजल से विद्युत विकल्पों की ओर संक्रमण में सहायता प्रदान करना।
- बिजली की बर्बादी को कम करने और कार्बन डेटा उत्पन्न करने के लिए नए औद्योगिक समूहों में डिजिटलीकरण को एकीकृत करना।
जलवायु से परे महत्व
- खरीदारों द्वारा कम कार्बन उत्सर्जन वाली विनिर्माण प्रक्रियाओं की मांग के कारण वैश्विक प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हो रही है।
- आयातित ईंधनों पर निर्भरता कम करके सुरक्षा सुनिश्चित करना।
- ईंधन की उपलब्धता से स्वतंत्र, औद्योगिक स्थान निर्धारण संबंधी निर्णयों में संप्रभुता।
निष्कर्ष
वैश्विक स्तर पर हरित ऊर्जा की होड़ लगी हुई है। चीन ने औद्योगिक विद्युतीकरण को रणनीतिक प्राथमिकता दी है, वहीं भारत को जुर्माने से बचने और निर्यात के अवसरों का लाभ उठाने के लिए साहसिक कदम उठाने होंगे। ध्यान केवल नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता पर ही नहीं, बल्कि उद्योगों में वास्तविक विद्युतीकरण पर केंद्रित होना चाहिए।