ग्लोबल टेक-जायंट माइक्रोसॉफ्ट ने हाल ही में अपने वैश्विक कार्यबल के 3% (अनुमानित लगभग 6000 लोगों) को नौकरी से निकालने की घोषणा की है। इससे सभी स्तरों, टीमों और भौगोलिक क्षेत्रों के कर्मचारी प्रभावित होंगे।
- इन छंटनी के पीछे के कारणों में प्रबंधन के अनावश्यक स्तरों में कटौती करना और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) सहित नई प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना शामिल है।
AI कार्यस्थल संरचना को बदलने के लिए किस तरह तैयार है?
- पारंपरिक पिरामिड संरचना: परंपरागत रूप से, संगठनों को निचले स्तर के कर्मचारियों के व्यापक आधार, एक मध्यम आकार के प्रबंधकीय स्तर और एक संकीर्ण शीर्ष नेतृत्व स्तर के साथ तैयार किया गया है।
- यह पर्यवेक्षण और नियंत्रण की परतों के साथ एक पदानुक्रम व स्पष्ट आदेश श्रृंखला को दर्शाता है।
- आवरग्लास स्ट्रक्चर (Hourglass Structure): इस व्यवस्था में AI धीरे-धीरे समन्वय, प्रबंधन और निर्णय लेने जैसे कार्यों को संभालता है। इससे शीर्ष स्तर के नेतृत्व को रणनीति और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्वतंत्र किया जाता है। इसके साथ ही, ज्ञान कर्मियों का शीर्ष स्तर अपने काम को बढ़ाने के लिए AI का लाभ उठाता है, जबकि निचला स्तर मानवीय भूमिकाओं और AI उपकरणों के मिश्रण में विविधता लाता है।
कार्यबल पर संभावित प्रभाव
निष्कर्ष
पिरामिडनुमा संरचना से आवरग्लास स्ट्रक्चर जैसी संरचना की ओर बदलाव इसमें व्यापक परिवर्तन को दर्शाता है कि संगठन AI युग में किस प्रकार मूल्य सृजन करते हैं। दक्षता पर्यवेक्षण का स्थान ले लेती है, अंतर्दृष्टि निरीक्षण का स्थान ले लेती है तथा रणनीतिक दक्षता पारंपरिक नियंत्रण तंत्रों से अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है।
