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दयालु होना लाभदायक है: लोगों को भावनात्मक रूप से दिवालिया बनाकर अरबों डॉलर का व्यवसाय खड़ा करने में कोई गौरव क्यों नहीं है? | Current Affairs | Vision IAS

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दयालु होना लाभदायक है: लोगों को भावनात्मक रूप से दिवालिया बनाकर अरबों डॉलर का व्यवसाय खड़ा करने में कोई गौरव क्यों नहीं है?

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नेतृत्व में सहानुभूति और दयालुता: एक नया प्रतिमान

समकालीन व्यावसायिक दुनिया में, जहाँ गति और नवाचार को अक्सर प्राथमिकता दी जाती है, वहीं दयालुता और सहानुभूति के माध्यम से कॉर्पोरेट संस्कृति को मानवीय बनाने की आवश्यकता को मान्यता मिल रही है। ये अब वैकल्पिक गुण नहीं रह गए हैं, बल्कि बुनियादी ढाँचे के ऐसे आवश्यक तत्व हैं जो स्वस्थ और अधिक उत्पादक कार्यस्थलों में योगदान करते हैं। 

पारंपरिक नेतृत्व बनाम सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व 

  • पारंपरिक नेतृत्व: अक्सर "कठोर बॉस" मॉडल को आदर्श माना जाता है, जिसकी विशेषता मांग और भय से प्रेरित प्रबंधन शैली होती है। हालाँकि, इससे अल्पकालिक परिणाम मिल सकते हैं, लेकिन अक्सर इसके कारण कर्मचारियों में थकान और उच्च टर्नओवर होता है।
  • सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व: समझ और जुड़ाव को प्रोत्साहित करता है। सहानुभूति की तुलना संगठनात्मक वाई-फ़ाई से की जाती है: अदृश्य लेकिन कामकाज के लिए महत्वपूर्ण। इसके तीन रूप हैं: 
    • संज्ञानात्मक सहानुभूति: यह समझना कि दूसरे क्या महसूस करते हैं।
    • भावनात्मक सहानुभूति: दूसरों की भावनाओं को साझा करना।
    • करुणामय सहानुभूति: समझ और कार्रवाई का संयोजन।

कार्यस्थल में सहानुभूति के लाभ 

  • प्रतिधारण: सहानुभूतिपूर्ण संस्कृतियों में कर्मचारियों के नौकरी छोड़ने की दर कम होती है। बार-बार नियुक्ति करने की तुलना में, समझदारी से कर्मचारियों को बनाए रखना ज़्यादा किफ़ायती होता है। 
  • नवप्रवर्तन: मनोवैज्ञानिक सुरक्षा रचनात्मकता को बढ़ावा देती है, बिना किसी भय के जोखिम उठाने को प्रोत्साहित करती है।
  • प्रतिष्ठा: सहानुभूति निष्ठा को बढ़ाती है और सोशल मीडिया के युग में सकारात्मक संगठनात्मक छवि बनाए रखने में मदद करती है।

व्यवहार में सहानुभूति

  • मातृत्व और देखभाल जैसी अनोखी कार्यस्थल संबंधी चुनौतियों का सामना करने वाली महिलाओं को सहायता।
  • छोटी-छोटी उपलब्धियों को पहचानना तथा हस्तलिखित नोट्स जैसे संकेतों के माध्यम से सराहना व्यक्त करना।
  • ऐसी संस्कृति को प्रोत्साहित करना जहां परिवार की देखभाल के लिए जल्दी घर छोड़ना स्वीकार्य हो तथा फीडबैक गरिमापूर्ण तरीके से दिया जाए। 

पीढ़ीगत बदलाव और हास्य की भूमिका 

  • पीढ़ीगत बदलाव: मिलेनियल्स और जेन जेड भावनात्मक कल्याण और उद्देश्य-संचालित कार्य वातावरण को प्राथमिकता देते हैं।
  • हास्य की भूमिका: प्रभावी ढंग से प्रयोग किए जाने पर, सहानुभूति के साथ हास्य तनाव को कम कर सकता है और संचार को बढ़ा सकता है। 

निष्कर्ष: संगठनात्मक नीतियों में सहानुभूति को शामिल करना

स्थायी बदलाव लाने के लिए, माता-पिता की छुट्टी से लेकर मानसिक स्वास्थ्य सहायता तक, कंपनी की नीतियों में सहानुभूति को शामिल किया जाना चाहिए। जैसे-जैसे नेतृत्व विकसित होता है, सहानुभूति एक महत्वपूर्ण घटक बनी रहेगी, जो पारंपरिक व्यावसायिक मानदंडों से आगे बढ़कर वास्तविक संबंधों को बढ़ावा देगी।

  • Tags :
  • Empathy and Kindness
  • Leadership
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